工作履行
工作履行涵盖现场作业的完整生命周期——从规划需要完成的工作，到分配团队、授权材料领取、记录完成工作，以及验证质量。系统将规划（版本化，支持离线协作）与执行（实时，为工作人员提供即时确认）分离。
核心工作流
任务（版本化）→ 工单（实时）→ 报告（实时）→ 验证（实时）
规划 分配 执行 质量检查
任务 — 规划阶段（版本化）
- 管理员离线设计工作区
- 确定资源需求与位置
- 支持批量操作（重新设计整个活动）
- 带回滚功能的版本/提交工作流
工单 — 分配阶段（实时）
- 向工作人员分配带时间线的任务
- 为受保护库存生成 QR 领料码
- 即时确认（无需等待版本提交）
- 灵活机制：任务量可超目标 10 倍供工人自主选择
报告 — 执行阶段（实时）
- 工作人员记录已完成工作
- 自动生成库存消耗交易
- 根据实际完成工作量计算支付金额
- 支持临时性工作（无需正式任务）
验证 — 质量检查阶段（实时，显示在报告中）
- 质检人员核验报告准确性
- 验证以交通灯徽章的形式显示在报告页面（无独立列表页）
- 点击徽章打开验证模态框——无需离开报告即可查看、编辑或创建
- 记录发现问题（数量不符、质量缺陷）
- 多资源验证（部分通过，部分失败）
- 严重性等级：严重、警告、信息
- 移动端主管队列
/m/validations保持不变
核心概念
实时执行：
- 工单、报告、验证均实时进行（不支持版本控制）
- 工作人员需要即时确认："我是否需要执行此任务？"
- 支付链要求已提交数据（不可等待管理员版本提交）
- 库存可见性必须实时更新（下一次 QR 码扫描需准确余额）
多资源任务：
- 单个任务可涉及多种资源（减少地图杂乱）
- 示例：门安装 = 1 扇门 + 12 颗螺丝 + 0.5 升粘合剂
- 进度按所有资源的平均值计算
资源目标与预留：
- 工单显示的
resourceTargets代表待完成目标，而非硬性预留（库存未锁定） - 优先级变更时可灵活调整
- 实际分配在 QR 码扫描时执行
临时性工作：
- 报告无需正式任务
- 将任务关联到报告是可选操作
- 支持计划外维护及问题响应
- 仍会生成消耗交易和支付数据
进度计算
任务层级进度
任务中所有资源的平均完成情况。
示例：
任务 A（10 米电缆 + 10 米挖掘）：
电缆：完成 5 米 / 10 米 = 50%
挖掘：完成 0 米 / 10 米 = 0%
进度 = (50% + 0%) / 2 = 25%
工单层级进度
指已分配资源目标的达成进度（非完整任务量）。
示例：
工单（任务 A 提供 10 米电缆，任务 B 提供 20 米电缆）：
报告数据：任务 A 提供 5 米，任务 B 提供 10 米
进度 = (5/10 + 10/20) / 2 = 50%
关键规则： 按分配量计算，而非任务总量。
超额交付处理
每项任务按 100% 贡献值计算，验证机制确保准确性。
示例：
工单（20 米电缆，40 米挖掘）：
报告：10 米电缆，60 米挖掘
进度 = (10/20 + min(60,40)/40) / 2 = 75%
不可变性考量
工单和报告持久化：
- 基础设施拆除后，工单/报告仍保留
- 提供工作历史记录（执行内容、时间、负责人）
- 支持软删除（可在应用设置中配置保留时长）
- 管理员通过
viewDeleted权限查看软删除记录
任务版本压缩：
- 任务版本历史记录压缩存储，永不删除
- 可回滚至先前任务定义
- 空间冲突检测（地理区域重叠）
交易审计追踪：
- 报告中的消耗交易不可篡改
- 无法删除物料使用记录
- 更正操作将新增调整交易