活动

活动是描述施工团队做什么的目录条目，就像资源描述施工团队用什么一样。 资源是一米长的电缆或一个接线盒；而活动则是拉那根电缆、接那根光纤、挖一条沟渠，或是检查一段跨距。 只需定义一次活动，它即可在任何工作单中被选中，并以其自身的单位（接头、米、小时、跨距）进行计量。

在 §193 工作模型重构中，活动作为与资源对称的一级注册表被引入。此前，施工队完成的工作仅以自由文本形式存在于每个工作单中——无法汇总、比较或估价。如今，工作的 类型 已成为结构化、可重用的记录。

活动的定位

任务  （计划工作单元 — 几何信息 + 所需内容）
  ├── 资源   → 消耗的材料/设备/劳动力  （目录：资源）
  └── 工作单  （将任务分配给施工队）
        └── 活动行  → 实际完成的工作（目录：活动）

资源回答*“这项工作消耗了哪些材料？”*，并作为资源行存在于任务中。 活动回答 “正在进行什么工作？”，并作为活动行存在于 工作单 中——既可以是本目录中已注册的活动，也可以是直接输入的临时一次性活动。

两者均为可选。一个任务不必声明任何资源，一个工作单也不必指定已注册的活动。当结构化追踪能发挥作用时使用它们；对于简单或一次性工作，则可省略。

活动字段

基本信息

• 名称 — 描述性工作类型（例如，“熔接”、“光纤拉入”、“定向钻进”）
• 描述 — 方法说明、验收标准或安全注意事项
• 计量单位 — 该活动可追踪的计量单位，其中一个被标记为默认单位（例如 熔接点、米、小时、跨距）

组织

• 标签 — 用于筛选和分组的自由格式标签（例如，“光纤”、“土建”、“质量保证”）
• 属性 — 任意键值元数据，具备与资源相同的灵活“袋”功能
• 附件 — 参考文件：施工方法说明、技术规格表、预期结果的照片

活动刻意不包含库存、存货和提货政策——这些属于资源的范畴。活动是对工作的定义，而非实物持有。这正是将两个注册表分开的核心意义：材料通过库存流动；工作则通过报告和付款流程推进。

计量单位

与资源类似，活动采用统一的单位模型：一个单一的单位列表，其中每个条目都有名称，且有一个被标记为主要（即选择活动时显示的默认单位）。请选择与工作自然计数和支付方式相匹配的单位：

当工单选择该活动时，计划员需以其中一种单位输入数量（工单上的活动数量和活动计量单位）。 正是这种结构化的单位组合，使得活动工作量可在整个项目中进行汇总，并用于支付计算——这与旧式的自由文本描述不同。

注册活动与临时活动

工单的活动行可通过两种方式填写：

• 注册 — 从本目录中选择一项活动。 可重复使用、命名规范，能在不同工单和项目间清晰汇总。适用于任何需要重复执行的工作类型。
• 临时 — 直接在工单上输入一次性活动，无需创建目录条目。适用于真正独特或紧急且绝不会重复的工作。

此建议与资源管理原则一致：若发现自己反复输入相同的临时活动，请将其升级为已注册活动，以便进行汇总和计价。

创建活动

所需权限： activitiesCreate 管理员权限

操作流程：

1. 导航至管理 → 活动
2. 点击 添加活动
3. 填写基本信息（名称、描述）
4. 添加计量单位并标记一个为主单位
5. 如有需要，添加标签并附上参考文件
6. 保存

最佳实践：

• 根据工作动词命名（如“接驳”、“拉线”、“钻孔”、“检查”），使目录呈现为动作列表
• 计量单位应仅保留施工队实际使用的少数几种——一个主单位，最多几个备选单位
• 按专业领域（光缆/土木/质量保证）添加标签，以便计划人员能快速筛选
• 仅将“临时”标记用于真正的一次性工作；将任何重复性工作设为常规

活动的使用

活动出现在：

• 工作单 —— 结构化的活动行（已注册活动或临时活动）及其数量和单位
• 报告 —— 施工队针对分配的活动所记录的工作
• 项目汇总 —— 该项目所有工作单中同类活动的总计
• 付款 —— 活动量 × 单价，其中工作量（而非仅材料）决定付款金额

活动不涉及库存。 它们定义并汇总工作本身；资源、库存项目 和 交易 负责处理工作所消耗的材料。